Kristjan Hamburg , OÜ Jaotusvõrk kommunikatsioonijuht:

Et Jaotusvõrk läks piirkondlikult juhtimiselt üle funktsionaalsele juhtimisele, on piirkonnajuhtide ametikohad kaotatud.

See tähendab, et senise piirkonnajuhi töö teevad ära viie osakonna kohalikud sektorijuhatajad, kes varem allusid piirkonnajuhile. Need osakonnad on elektrivõrku ehitav arendusosakond, seda töös hoidev käiduosakond, mõõteosakond, alajaamade automaatikaga tegelev automaatikaosakond ja elektrivõrgu juhtimiskeskus.

Muudatus pole tingitud mingitest isikutevahelistest vastuoludest?

Ei.

Struktuurimuudatus tehti terves organisatsioonis.

Miks muudatust tarvis oli?

Üks eesmärk on saavutada Jaotusvõrgus ühtne käekiri nii seadmete kui investeeringute koha pealt. Muudatuse tulemuseks peab pikemas perspektiivis olema rikete vähenemine ning ebakvaliteetse pingega majapidamiste probleemi leevendamine.

Eks aasta-paari pärast ole selge, kas see oli mõistlik otsus ja kas sellest kasu tõuseb.

Kas otsustusõigust ja -vabadust jääb selle sammuga piirkondades vähemaks, rohkem asju otsustatakse ära Tallinnas?

Ei, nii otseselt öelda ei saa. Ühtsed põhimõtted pannakse küll paika keskuses, kuid koostöös piirkondadega.

Mitu piirkonda Jaotusvõrgul on?

Seitse.

Kas Kalju Koha jääb tööle Jaotusvõrku?

Praegu minu teada kokkulepet pole. Kõigile piirkonnajuhtidele üritati pakkuda midagi Jaotusvõrgus, aga ka Eesti Energia kontsernis tervikuna.

Kas kavatsete jätkata Eesti Energia kontsernis?

Kalju Koha:

Olen Eesti Energiast lahkunud.

Kas olete otsustanud, mis tööd edasi teete?

Praegu puhkan ega kommenteeri oma edasisi plaane.

Kas vastab tõele väide, et teie ja teiste piirkonnajuhtide kohtade koondamine pole tingitud isikutevahelistest vastuoludest?

Ikka-ikka. Organisatsioonis tehti muudatus ja kõik.

Kas soovitad lugu teistele lugejatele?

Hinne: 0